микросреда компания

«Не для прибыли, микросреда компания для жизни» - CRN/REСК Пресс:BYTE/РоссияCRN/REIntelligent Enterprise/REPC Magazine/REPC Week/REТематический план CRN/RE на 2008 г.Для PR-менеджеровПоиск:НомераНовостиСобытияПромопрограммыНовые продуктыИсследованияКаталогКадрыФорумРегулярные выпуски | Спецвыпуски | Все выпуски в формате PDF | Тематический план CRN/RE на 2008 г. | Подборка статейРегулярный выпуск№23 (268), 23 декабря 2006 годаВ ноябре в Томске микросреда компания Москве прошли традиционные встречи участников ИТ-рынка страны. Об итогах московского микросреда компания сибирского форумов.ХроникаСМБ дождался русскоязычного SophosУчитель для вендораКороткие новостиКомпания MICS отметила 15-летиеIP-коммуникации: цели общие, дороги разныеНемного о цивилизованностиВторой Сибирский IТ-ФорумКадрыКадровые изменения на 23.12.2006РынокHitachi GST набирает оборотыПо пути завоевания рынкаTripp Lite: невероятные приключения вендора в РоссииПервое полугодие: итоги продажГод перемен в «Русском стиле»Патриотические целиПосле перестройкиIntel поможет разработчикам ПОМаксим Цыпляев: «Предпочитаю иметь проблему роста»Рынок CRM: материализация на носу?От эмоционального развития к управлению по цифрамХристо Каракашев, председатель правления микросреда компания управляющий директор Verysell DistributionXerox для дома микросреда компания офиса«Треугольный» подход к бизнесуЧетвертая встреча дилеров USNНовый партнер D-LinkКороткие новостиБизнес-практикумУправление проектом как управление взаимоотношениямиЛюди микросреда компания фирмы«Не для прибыли, микросреда компания для жизни»А по-русски — «Чудо»ПанорамаИностранные дела НовостиПолномасштабный аутсорсингКорпорация IBM (NYSE: IBM) микросреда компания «Объединенная металлургическая компания» (ОМК) расширили проект по оказанию услуг аутсорсинга инфраструктуры …Холдинг сосредоточиваетсяКомпания ВСС, «платиновый» партнер Citrix Systems в России микросреда компания «платиновый» спонсор ежегодной международной конференции Citrix Virtualizations …Технологический фундамент развития«Энвижн Груп» (NVision Group) создала комплекс инженерной инфраструктуры центра обработки данных (ЦОД) для Абсолют Банка (финансовая группа KBC …Другие новостиВерсия для печати (включая изображения)Отправить ссылкуДобавить комментарийНаписать авторуПодписаться на рассылкиТема:Портрет компании, стратегия, Бизнес-практикум, Персоны, интервью, Бизнес в регионах, Реорганизация, новые виды деятельности, открытие новых офисовБизнес:Системные интеграторы№23 (268), 23 декабря 2006 года«Не для прибыли, микросреда компания для жизни»Автор: Наталия Лазарева В 2003 г. было создано совместное российско-шведское предприятие «Сканстрой» для строительства общественных зданий (в частности, спортивных сооружений) на основе скандинавских технологий. Директором «Сканстроя» стал Геннадий Мальцев. Елена Шестовская. Сергей Лазарев.Пьеса в трех монологах с авторскими ремарками Действующие лица Сейчас в мурманской NetSL работает около 100 человек, микросреда компания на сайте компании можно найти список всех сотрудников, от первых лиц до обслуживающего персонала. Перечислим лишь «верхушку»: Геннадий Мальцев — председатель совета директоров, Елена Шестовская — генеральный директор, Геннадий Малютин — заместитель генерального директора, Василий Берченко — директор, Сергей Лазарев — коммерческий директор, Сергей Щербинин — финансовый директор, Татьяна Бутенко — руководитель отдела маркетинговых коммуникаций. Многие из этих людей работают с Мальцевым 10—15 лет, микросреда компания некоторые знают его еще дольше. Мы не зря начали с этого списка. Во-первых потому, что это действующие в нашей пьесе лица. А во-вторых, он показался нам очень интересным из-за того, что... неверен. Геннадий Мальцев, основатель микросреда компания бессменный глава компании в течение десятка лет, сейчас уже не считает себя ее сотрудником. Он даже отказался присутствовать на празднике, посвященном 15-летию NetSL, который дружно, всей командой, отмечали на Соловках, заметив: «Это уже не мой праздник». Монолог первый Геннадий Мальцев В какой-то момент я почувствовал, что начинаю разрушать компанию. Значит, пришло время что-то менять... Помню, в свое время я боролся в райисполкоме за такую запись в нашем уставе: «ТОО организуется для того, чтобы создать лучшие условия для труда людей». Мне тогда объясняли, что предприятия создают для получения прибыли. Но я все же настоял на своем. И у нас компания не для прибыли, микросреда компания для жизни. Я микросреда компания сам в этой компании буквально жил. Просто жил. Я хотел, чтобы микросреда компания для остальных компания была домом, но никого никогда не держал. Если не нравится — уходи. В этом плане я был жестким человеком. А лет пять назад я понял: что-то изменилось, почувствовал усталость, депрессию... И начал передавать все свои полномочия. Это самое болезненное — передача власти. Когда ты ее лишаешься, то уже не можешь влиять на что-либо. Видишь: не так, не правильно, микросреда компания сделать ничего нельзя, ты же власть уже отдал! А те люди, которые вроде бы ее получили, — как они себя чувствуют? Вчера на три минуты власть отобрали, завтра на пять. И они уже «опасливо» ходят на работу... Делают ошибки у тебя на глазах микросреда компания даже подсказку воспринимают как «перехват». На этом этапе никаких правил нет. Все зависит от культуры микросреда компания профессиональной готовности. Принимающие власть должны вместе с нею принять на себя ответственность за все, включая ошибки прошлого. Тогда история не будет переписываться, улицы — переименовываться... Когда процесс перешел в «устойчиво-созидательный», я нашел новое дело — «Сканстрой». Я работаю там директором. Но гораздо важнее — я там живу. И в этом смысле «Сканстрой» — мое предприятие. Слова «мой бизнес» я понимаю, как «дело, которым я занимаюсь». Авторская ремарка. Не дам порулить! В статье «Я по профессии директор» (CRN/RE № 11/2001) упоминалось, что три сравнительно независимых предприятия NetSL управляются из одного центра. У него три владельца (включая Мальцева), которым микросреда компания принадлежит основной пакет акций. Но есть микросреда компания резервный «страховой» пакет. Им номинально владеет совет директоров. И если один из владельцев захочет продать свои акции, то контрольный пакет останется в компании, микросреда компания существенных перемен не произойдет. В этом же материале приведено категорическое высказывание Геннадия Мальцева: «Не дам порулить!». И объяснение: «Моя должность — генеральный директор. Совет директоров пока официально не оформлен. Я оставил за собой пост генерального директора микросреда компания на двух других предприятиях, потому что хочу сохранить возможность в случае необходимости оперативно предпринять энергичные действия для защиты наших основных позиций. Если возникнет опасность разрушения одного из предприятий, я должен буду предотвратить ее сам, микросреда компания не запускать казуистическую процедуру созыва совета директоров». Итак, Геннадий Мальцев, будучи одним из основных владельцев акций, крайне ревностно относился к самой мысли о продаже одной из долей в компании. Сейчас же, спустя пять лет, он соглашается с тем, что компанию можно было бы микросреда компания продать. Во всяком случае, говорит об этом. И все же не продает, не приглашает на свое место стороннего менеджера, микросреда компания передает власть исполнительной дирекции, состоящей из четырех самых опытных руководителей. Эти люди, работающие в NetSL немало лет, должны поддерживать корпоративный дух компании. И ее жизнь. А Геннадия Мальцева сейчас занимает «Сканстрой». Он утверждает, что хозяином этой фирмы себя вовсе не считает. Директор — микросреда компания все! Что ж, возможно это рациональный подход. А возможно, — мировоззрение! Если тридцать пять лет социализм был вполне комфортным для жизни, то что принесло это «новое время», чтобы зачеркнуть все прежние идеалы микросреда компания поменять основополагающие ценности? Монолог второй Елена Шестовская Компания NetSL много лет была микросреда компания остается многопрофильным предприятием, объединяющим под единой торговой маркой несколько самостоятельных подразделений. Это микросреда компания консалтинг, микросреда компания проекты, одно время даже розница была. Запускались отдельные предприятия (бизнесы), но всегда была потребность в объединении. В 1999 г. создается объединенный маркетинг, управление персоналом, единая система бюджетирования, единый соцфонд микросреда компания многое другое. Удалось ли объединиться? В части производственной деятельности, пожалуй, да, но психологически... Это сложный процесс, он требует больше времени. Для его успешного завершения мы проводим много общих мероприятий, которые позволяют лучше узнавать друг друга. Объединение коснулось микросреда компания исполнительной дирекции. Раньше руководители, работающие в разных подразделениях, существовали независимо друг от друга. Каждый из них считал: «Это мой клиент, микросреда компания никакого отношения к тебе не имеет». Сейчас уже говорят: «Что мы можем предложить нашему клиенту еще, какое комплексное решение?». На сегодня можно сказать, что сформировалась команда единомышленников, нам бы теперь еще стать командой профессионалов. И тогда каждый будет вносить лепту в общее дело — микросреда компания я опять смогу больше времени уделять консалтингу, которым занималась до нынешней работы. Ведь если разобраться, ни один из представителей исполнительной дирекции, по сути, профессиональным менеджером не является.... На нашем рынке компании создавались инженерами, которые не имели представления о принципах управления. Сейчас наша организационная структура такова: исполнительная дирекция, в которую входят руководители направлений микросреда компания которую возглавляет генеральный директор; отдел стратегического развития; коммерческая служба; производственное микросреда компания обеспечивающее подразделения. Хотелось бы иметь что-то вроде службы главного инженера, чтобы все проекты были «под ней». Ели бы Геннадий нашел какого-то внешнего человека, который стал бы нашим руководителем, было бы это лучше? Не знаю, не знаю... Вряд ли новый человек захотел бы все это сохранить.... Ведь NetSL — не только бизнес, это уникальная микросреда. 13 лет я здесь проработала, разные были периоды. У меня была возможность уйти в иностранную компанию.... Не смогла. NetSL — это люди, с которыми хочется работать. У меня есть знакомые, которые сами собственники микросреда компания сами управляют компанией, — так они говорят, что готовы уйти микросреда компания стать управляющими других компаний, только чтобы не быть одновременно микросреда компания собственником, микросреда компания директором. Это очень тяжело. Авторская ремарка. Что есть собственность? На отечественном рынке, по сути, нет института передачи прав собственности. Да микросреда компания сами права собственности, в общем, не определены. Владелец может иметь контрольный пакет акций, но все равно при этом непонятно, чем он, собственно, владеет. Машинами (они очень быстро устаревают), зданием микросреда компания землей (ну это хоть что-то), в основном же ценность представляет слаженный коллектив специалистов — микросреда компания последнее очень трудно определить как собственность. Так что, когда создатели первых российских ИТ-компаний станут уходить, возможно, весь бизнес начнет ломаться. Вовремя задуманный микросреда компания начатый проект в рамках программы развития менеджмента позволил предотвратить возникновение конфликтов, помог коллегиальному правлению стать более самостоятельным. Монолог третий Сергей Лазарев Много лет NetSL ассоциировалась с Геннадием Мальцевым, да микросреда компания сейчас два этих «явления» для многих не сильно отделены друг от друга. Насколько я знаю Мальцева (а знакомы мы уже 23 года), ему всегда хотелось что-то построить. Вот микросреда компания NetSL он не только «родил», но микросреда компания воспитал, построил.... Но однажды он сделал довольно серьезный шаг: объявил, что хочет полностью заняться строительством. Появилась дочерняя компания «Сканстрой» — микросреда компания NetSL он будет уделять все меньше микросреда компания меньше времени. Безусловно, он беспокоился, кто микросреда компания как будет управлять компанией, на создание которой он потратил несколько лет жизни. В последние три года компания переживала весьма трудный переходный период. Была учреждена исполнительная дирекция. Мы много обсуждали микросреда компания спорили как сами с собой, так микросреда компания с владельцами. Наиболее важными, наверное, были вопросы распределения ответственности: кто микросреда компания за что в исполнительной дирекции готов отвечать, как определить границы ответственности микросреда компания как строить взаимоотношения между собой микросреда компания с владельцами? Правильные принципы взаимодействия микросреда компания коллективного руководства найти нелегко. Необходимо понять, что, даже если свое мнение считаешь единственно верным, в каких-то случаях стоит признать право на существование другой, иногда — прямо противоположной точки зрения. Не раз мы задавали друг другу откровенные вопросы: «Что сейчас для тебя труднее всего, в чем причина микросреда компания чем можно помочь?». Такие беседы позволяли не только понять, что у каждого из нас плохо, но микросреда компания найти способы побороть это «плохо». И что еще более важно, — помогли создать доверительные отношения. Мы никогда не останавливаемся на достигнутом, потому что остановка — это всегда шаг назад. Меняется окружающий мир, и, как следствие, меняемся мы. Хочу ли я, чтобы что-то сейчас переменилось? Кардинально — нет. Конечно, было бы хорошо, чтобы NetSL стала общероссийской компанией, но это нельзя сделать за один день, месяц микросреда компания даже за год. Увы, у нас нет многих возможностей, которые имеются у московских микросреда компания питерских компаний. Зато у нас есть квалифицированные сотрудники. Конечно, скорость профессионального роста сотрудников не всегда соответствует скорости роста компании. Иногда, бывает, микросреда компания опережает ее. И некоторые в прошлом наши сотрудники ныне работают в Москве микросреда компания Питере. Надо ли кого-то в этом винить? В свое время мы сами предоставили им такие возможности, они воспользовались ими микросреда компания пошли своим путем. Расставаться с настоящими профессионалами всегда жалко, но в этой ситуации мы можем только пожелать им успехов микросреда компания призадуматься о следующем шаге в направлении своего развития. Может быть, это микросреда компания есть движущая сила компании? ИТ — не массовый рынок, микросреда компания здесь самая большая ценность не новые технологии, микросреда компания люди, которые ими владеют! Необходимое пояснениеNetSL была создана в 1991 г., на базе Мурманского центра информатики, в 1992 г. зарегистрирована торговая марка. Авторизованный партнер Novell, Digital, 3Com, HP, IBM, Dell, Lexmark, Microsoft, Cisco, Rit, сервисный партнер «Аквариуса» микросреда компания Xerox, партнер по внедрению SAP R/3. За время существования NetSL созданы достаточно независимые подразделения-компании: NetSL Project, NetSL Consalting микросреда компания Computer Market. В 2002 г. генеральный директор NetSL признан одним из 25 лучших управляющих региональных ИТ-компаний России по данным исследования CRN/RE. Главные направления деятельности NetSL: системная интеграция; бизнес-консалтинг; консалтинг в области ИТ (разработка ИТ-стратегии, подбор информационных платформ, содействие в разработке ИТ-бюджетов); создание микросреда компания внедрение ИС для управления предприятием; проектирование микросреда компания реализация сетевых микросреда компания телекоммуникационных систем; проектирование, монтаж микросреда компания наладка систем электропитания, средств автоматики микросреда компания КИП, инженерных систем зданий, в том числе на объектах атомной энергетики.Первый голос за сценой «В Мурманске, в Долине Уюта, начато строительство универсального спортивного комплекса с использованием опыта возведения подобных сооружений в Швеции. Основные работы ведет мурманская строительная компания «Сканстрой». Как подчеркнул руководитель компании Геннадий Мальцев, пока «строительство идет по плану».Второй голос за сценойВ 2004 г. NetSL получила грант (в рамках международной программы TAM — Turn-Around Management) на реализацию проекта по совершенствованию корпоративного управления. В проекте (под руководством финских консультантов) приняли участие около 20 сотрудников компании, микросреда компания он успешно завершился в 2005 г. Внедрена система сбалансированных показателей, дальнейшее ее развитие осуществляется менеджерами компании уже самостоятельно.Статьи по схожей темеСумма больше слагаемыхQimonda развивает экспансию в РоссииЗащитит PerimetrixГиперметод обученияИтальянский вендор VerysellСтатьи по схожему бизнесуЗащитит PerimetrixГиперметод обученияСпутник улетел, бренд осталсяС регионального уровня — на федеральныйЭтот изменчивый консалтингКомментарии к статьеВаше имя*Ваш комментарий*Защита от автоматических сообщений*Введите символы на картинке * - Поля, обязательные для заполнения.Новые продуктыD-LinkD-View 6.0: Новая программная платформа для SNMP-управленияКомпания D-Link объявляет о выпуске новой программной платформы для сетевого SNMP-управления: D-View 6.0. Новая версия программного обеспечения …Samsung ElectronicsSamsung наращивает присутствие на рынке крупноформатных информационных панелейКомпания Samsung Electronics, ведущий производитель потребительской электроники микросреда компания IT-оборудования, сообщает о намерении неуклонно наращивать свое …MSIMSI K9A2GM/VM series.Приготовьтесь к высокому полету с серией системных плат K9A2GM, поддерживающих технологии Hybrid CrossFireX, UVD микросреда компания HDMI.Другие продуктыPC Week/RE Другие новостиСоздание сайта —студия iMake© 1997—2008 CRN/RE. При использовании материалов сайта обязательно должна быть установлена ссылка на сайт (www.crn.ru).109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (495) 974–2260. Факс: (495) 974-2263. E-mail: crnre@crn.ru.СК Пресс | Byte/Россия | Intelligent Enterprise/RE | PC Magazine/RE | PC Week/REразделы срок реализация рак телефонный обзвон флагшток банерного флаг уцененный холодильник схема зал вахтангова shell omala предохранитель пкт отбеливание сэндвич кофе-бар ariston опт варочный поверхность hansa рукавица mobilux доставка кулеров вентеляционная решетка купить ниппель радиат пазл концепция совершенствование сбыта лечение алкоголизма конвейер авиатакси купить угольник выписка егрп микросреда компания