консультирование организация

Организация консультирования сельских товаропроизводителей по управлению инвестиционными проектамиКАТАЛОГ ДИССЕРТАЦИЙ ГЛАВНАЯ ОПЛАТА И ДОСТАВКА КАТАЛОГ РАБОТ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ОПЛАТЫ ГАРАНТИИ ДОСТАВКИ КОНТАКТЫ Каталог работТема: Организация консультирования сельских товаропроизводителей по управлению инвестиционными проектамиСодержание2 ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ...3ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ...91.1 Развитие теории управления проектами...91.2 Организационные особенности применения методов управления проектами в сельском хозяйстве...301.3 Консультирование как инструмент внедрения методов консультирование организация средств управления инвестиционными проектами...371.4 Возможные подходы к организации консультирования по управлению инвестиционными проектами средствами ИКС АПК...44ГЛАВА 2. ПОТРЕБНОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ...562.1. Объективные предпосылки разработки инвестиционных проектов в сельском хозяйстве...562.2. Оценка существующих условий реализации инвестиционных проектов в сельскохозяйственных организациях...732.3. Анализ ошибок при реализации инвестиционных проектов в сельском хозяйстве...812.4. Роль ИКС во внедрении методов управления проектами в АПК...89ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ...973.1. Реализация современных подходов к организации консультирования по управлению инвестиционными проектами с.-х. товаропроизводителей...993.2. Инструменты консультирования по управлению-инвестиционными проектами...1143.3. Оценка эффективности консультирования по управлению проектами в аграрном секторе...127ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ...135БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...139ПРИЛОЖЕНИЯ...148Введение3 ВВЕДЕНИЕАктуальность темы диссертации. Современное состояние агропромышленного комплекса России во многом определяется невысоким уровнем организации управления во многих сферах производственно-хозяйственной деятельности. В связи с этим возникает острая потребность в формировании эффективных управленческих стратегий функционирования с.-х. организаций, которые могут обеспечить им успех в конкурентной борьбе консультирование организация устойчивое положение на рынке.Разработка консультирование организация принятие решений по реализации сложных консультирование организация масштабных мероприятий, где тесно переплетаются научные, технические, экономические, организационные, социальные консультирование организация другие проблемы, требуют больших затрат различных ресурсов. Теория научного управления консультирование организация накопленный практический опыт сформировали ряд концепций управления социально-экономическими системами, составной частью которых является управление проектами (УП).Вопросы управления проектами сами по себе не являются новыми. В разные времена в различных странах с тем или иным успехом реализовыва-лись разнообразные (в том числе консультирование организация в аграрном секторе) инвестиционные проекты. В современном обществе в связи с усложнением проблем консультирование организация ростом их масштабов методология управления проектами получила новый толчок для развития. Потребовались модернизированные подходы к управлению проектами на основе новых принципов консультирование организация методов. Методология управления проектами представляет собой эффективный инструмент для решения многих важных задач.В различных странах действуют профессиональные организации как национальные, так консультирование организация международные, объединяющие десятки тысяч экспертов по управлению проектами.Теоретическая база управления проектами представлена множеством трудов, как фундаментального, так консультирование организация прикладного характера, подготовленных именитыми авторами из различных государств. Среди них следунт вы-4делить такие имена, как Д. Пэллс, В. Дункан, М.,Ньюэлл, П. Динсмор, Д. Клиланд, Ш. Охара консультирование организация многие другие. Существенный вклад в развитие теории консультирование организация методологии управления проектами внесли российские ученные М.Ю. • Алехин, А.Ф. Андреев, В.И. Воропаев, Б.Л. Кузнецов, В.Н. Лившиц, М.Л. Ра-зу, В.Д. Шапиро консультирование организация другие. Также можно отметить труды по проблемам ~ управления инвестиционными, инновационными процессами в аграрном сек-торе таких ученых, как Г.И. Будылкин, Д.С. Алексанов, В.М. Баутин, В.В. Козлов, В.М. Кошелев, Н.Г. Рак.Вместе с тем, несмотря на значительное число работ по проблемам управления проектами, многие вопросы остаются недостаточно исследованными. В частности, специалисты отмечают нехватку методических руководств, адаптированных к условиям российской экономики консультирование организация в особенности -ее отдельных отраслей. Сейчас уже есть научные труды отечественных авторов (В.И. Воропаев, В.Д. Шапиро консультирование организация др.), посвященные управлению проектами в строительстве, топливно-энергетическом комплексе, IT-индустрии. К . сожалению, для агропромышленного комплекса подобные разработки -большая редкость. В такой ситуации помимо подготовки самих методических рекомендаций, учитывающих отраслевую специфику, необходим поиск эффективного способа их освоения на практике.В России сфера управления проектами начала развиваться в 1990-х годах. Сейчас услуги по управлению проектами предлагаются множеством консалтинговых компаний, но воспользоваться ими в силу высокой стоимости могут лишь организации, располагающие значительными финансовыми ресурсами. К сожалению, большинство сельхозтоваропроизводителей трудно ™ отнести к этой категории. В то же время в условиях возрастающей конкурен-ции, «подогреваемой» перспективами вступления нашей страны в ВТО, многие предприятия аграрного сектора нацелены на масштабную модернизацию ^ производства.Особую актуальность применению методов управления проектами в аграрном секторе придает приоритетный национальный проект «Развитие5АПК», реализация которого начнется с 2006 года. Общий объем финансирования составит 30,9 млрд. руб. [70] (прил. 1). Проект направлен на ускоренное развитие животноводства консультирование организация стимулирование развития малых форм хозяйствования. Данная комплексная программа должна реализовываться на местах через тысячи конкретных проектов сельских товаропроизводителей.В таких условиях было бы весьма эффективно предложить организациям агропромышленного комплекса доступное информационно-консультационное обеспечение по вопросам, связанным с управлением инвестиционными проектами. В качестве поставщика услуг по управлению инвестиционными проектами в аграрном секторе может выступать информационно-консультационная служба (ИКС) АПК, которая, как показывает практика, уделяет все большее внимание развитию востребованных специализированных направлений своей деятельности.Цель консультирование организация задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических консультирование организация практических рекомендаций по внедрению методов управления проектами в агропромышленном комплексе.Для достижения цели в диссертации были поставлены консультирование организация решены следующие основные задачи:- оценить возможности применения теории управления проектами в аграрном секторе экономики России;- определить влияние специфических характеристик аграрного сектора на реализацию инвестиционных проектов консультирование организация управление ими;- разработать механизм для внедрения методов управления проектами в деятельность с.-х. организаций;- проанализировать состояние инвестиционных процессов в российском АПК, выявить тенденции консультирование организация перспективы их развития;- исследовать особенности существующей практики управления проектами в с.-х. организациях;- оценить роль ИКС в распространении знаний консультирование организация консультировании по вопросам реализации инвестиционных проектов;6- обосновать объективные предпосылки выбора ИКС как «поставщика» услуг по управлению проектами;- разработать практические рекомендации по организации консультирования сельских товаропроизводителей силами региональной ИКС;- определить эффективность использования услуг ИКС по управлению проектами.Объектом исследования являются 30 сельскохозяйственных организаций консультирование организация информационно-консультационная служба Ставропольского края, консультирование организация также два действующих региональных центра ИКС из других субъектов РФ (Ярославской консультирование организация Нижегородской областей).Предмет исследования - существующие условия разработки консультирование организация реализации инвестиционных проектов в аграрном секторе; механизмы подготовки консультирование организация принятия решений по управлению проектами, ведущих к повышению эффективности капитальных вложений сельских товаропроизводителей.Методология консультирование организация методика исследования. Теоретической консультирование организация методологической основой исследования послужили научные труды ведущих зарубежных консультирование организация отечественных ученых, специальная профессиональная литература.При написании диссертационной работы использовались данные финансово-производственных отчетов с.-х. организаций, результаты анкетирования, материалы органов государственной статистики.В процессе исследования применялись приемы консультирование организация методы систематизации фактических консультирование организация прогнозных данных: монографический, экономико-статистический, абстрактно-логический, метод сравнения, инструментарий проектного анализа.Научная новизна результатов диссертации состоит в разработке методических основ организации консультирования сельских товаропроизводителей по вопросам управления проектами с целью повышения эффективности консультирование организация качества реализации инвестиционных проектов.Диссертация содержит следующие элементы научной новизны, которые выносятся на защиту:71. В результате анализа выявлены характерные для АПК факторы, влияющие на управление реализацией инвестиционными проектами.2. Разработана концепция организации консультирования сельских товаропроизводителей по управлению инвестиционными проектами с определением роли информационно-консультационной службы. Выявлены консультирование организация обоснованы характерные особенности консультирование организация преимущества ИКС в распространении знаний по управлению проектами.3. Обоснована потребность в услугах ИКС по вопросам, связанным с реализацией инвестиционных проектов.4. Разработан набор документов консультирование организация процедур для формирования консультирование организация функционирования на базе ИКС подразделений, специализирующихся на вопросах реализации инвестиционных проектов.5. Предложены варианты адаптации стандартных методов управления проектами к условиям сельскохозяйственных организаций.6. Предложен способ расчета эффекта от пользования услугами ИКС по управлению проектами.Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что научно-методические консультирование организация практические рекомендации по организации внедрения методов управления инвестиционными проектами, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы в работе как региональных информационно-консультационных центров, так консультирование организация сельскохозяйственных организаций. Применение предложенных разработок будет способствовать оптимизации процесса открытия консультирование организация развития нового специализированного направления деятельности ИКС. Органы управления АПК, руководители сельскохозяйственных организаций, используя материалы исследования, смогут оценить важность консультирование организация перспективность применения современных технологий управления инвестиционными проектами консультирование организация наметить пути сотрудничества с информационно-консультационной службой по данному вопросу.Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались консультирование организация получили положительную оценку на на-8учных консультирование организация научно-практических конференциях по развитию агропромышленного комплекса России в 2003-2005 гг., консультирование организация также нашли применение в учебном процессе кафедры информационно-консультационных технологий в АПК РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева.Публикации. Основное содержание диссертации изложено в 7 публикациях автора общим объемом 7,78 п.л.Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов консультирование организация предложений, библиографического списка, 14 приложений, 32 таблиц, 28 рисунков.9ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ1.1 Развитие теории управления проектамиИзвестно множество определений термина «проект», каждое из которых имеет право на существование в зависимости от конкретной ситуации его использования. К примеру, толковый словарь Webster предлагает следующий вариант. Проект (англ. - project) — это что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие.В данной работе проект рассматривается в качестве объекта управления. В этой связи дадим определение, которое сформулировано в стандартообра-зующем документе одного из лидеров в области профессионального управления проектами - Института Управления Проектами, США (PMI, USA). Это издание называется «A Guide to the Project Management Body of Knowledge», или PMBOK на сегодняшний день оно является общепризнанной теоретической базой по управлению проектами.Проект1 - временное предприятие по созданию уникального продукта или услуги: ^- Временность означает, что у любого проекта есть определенные сроки начала консультирование организация завершения.- Уникальность означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов консультирование организация услуг.[102]Стоит заметить, что помимо этой краткой выкладки, в РМВОК приводятся дополнительные комментарии консультирование организация примеры. Так, по поводу «временности» уточнено, что завершение проекта наступает тогда, когда достигаются поставленные цели, либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты.В стандарте ISO дается похожее определение. Проект - уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных консультирование организация контролируемых работ с1 Прим. — здесь консультирование организация далее перевод автора10датами начала консультирование организация окончания консультирование организация предпринятый, чтобы.^достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам консультирование организация ресурсам. [104]Приведем еще несколько определений, которые даются в официальных профессиональных зарубежных изданиях:- проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости консультирование организация качеству достигаемых результатов (определение Английской ассоциации проек-менеджеров). [103]- проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например, задание цели, временные, финансовые, людские консультирование организация другие ограничения; разграничения от других намерений, специфическая для проекта организация его осуществления (определение DIN 69901, Германия [105]).- «проект» означает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени консультирование организация при установленном бюджете (определение из «Оперативного руководства» Мирового Банка для поддерживаемых проектов).Что касается российских источников, то в одном из них [96] с пометкой, что данное определение актуально в том случае, «когда в качестве результатов проекта выступают некоторые физические объекты (здания, сооружения, производственные комплексы)», дается следующая формулировка:«Под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической консультирование организация организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых консультирование организация иных ресурсов, консультирование организация также управленческих решений консультирование организация мероприятий по их выполнению».11Это определение было написано в середине 90^х годов, консультирование организация оно интересно тем, что по содержанию консультирование организация по стилю характеризует подход отечественных специалистов, которые сформировались как ученые еще при плановой сис-Q теме, консультирование организация впоследствии адаптировались к новым условиям. Кроме того, по ка-тегориям «физические объекты», «здания консультирование организация сооружения» можно понять, что изначально в России управление проектами стало востребованным в строи-тельстве: ученые, представляющие именно эту отрасль, стали основоположниками теории по УП в нашей стране. Имена В.В. Воропаева, В.Д. Шапиро, МЛ. Разу консультирование организация других известны не только в России, но консультирование организация за ее пределами.Только в последние годы УП нашло широкое распространение в сфере информационных технологий консультирование организация некоторых других динамично развивающихся отраслях.В современных российских изданиях по управлению проектами используются уже общепринятые в мире термины консультирование организация их трактовка. Проект - временное, единичное предприятие, обладающее новизной консультирование организация неповторимостью консультирование организация имеющее строго определенное во времени начало консультирование организация окончание. Каждый проект несет в себе целенаправленные изменения той системы, в которой осуществляется. [82] Или, проект - это целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услу-ги.[74]При всем многообразии формулировок независимо от страны происхождения консультирование организация статуса источника в понятие проект заложены несколько критериев:1) заранее сформулированная цель, * 2) определенный срок ее достижения,3) ограниченные ресурсы,4) уникальность задачи консультирование организация условий ее выполнения.Можно привести следующие примеры проектов: строительство нового жилого или промышленного объекта, научно-исследовательская разработка, создание новой организации или подразделения, разработка новой техники и12технологии, ремонт офиса, написание диссертационной работы консультирование организация т.д. Как видим, многообразие проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут сильно отличаться по сфере приложения, предметной области, масштабам, длительности, составу участников, степени сложности, влиянию результатов консультирование организация т.п. Несомненно, что все это необходимо учитывать при управлении проектами. Для удобства анализа проектов, управления ими можно использовать классификацию по различным признакам. Примером такого подхода может служить вариант, предложенный В.И. Воропаевым [28] (табл. 1).Подобная классификация дается в нескольких российских изданиях. На наш взгляд, она не является исчерпывающей, если претендует на охват всего многообразия проектов. К примеру, к типам проектов можно было бы добавить такие категории, как технологический консультирование организация экологический. Кроме того, по некоторым классификационным признакам критерии деления весьма размыты. Так, для характеристики «масштаба» проекта было бы целесообразно оценивать размер через удельный вес инвестиций в балансе предприятия. При определении «сложности» можно использовать такие параметры,- применение нетрадиционных технологий,- количество вовлеченных организаций,- наличие опыта реализации подобных проектов,- доступность ресурсов, в том числе заемных средств,- сложность схем финансирования,- предъявляемые требования к квалификации исполнителей,- степень зависимости от внешних факторов.Но даже если внести указанные дополнения, такая классификация позволит лишь составить своего рода условный «паспорт» проекта. К примеру, проект «Строительство молочно-товарной фермы» может получить следующую характеристику: смешанный, монопроект, проект одной организации, краткосрочный, простой, инвестиционный. Такое описание придает проекту определенные рамки, оно может быть полезно для внешнего окружения, но13мало что дает для целей управления проектами, так, как носит общий характер. В данной же работе речь пойдет о проектах организаций, консультирование организация поэтому рассматриваются подходы к классификации именно таких проектов.Таблица 1 Классификация проектов№ п/п Классификационный признак Содержание признака1 Тип По основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.2 Класс По составу консультирование организация структуре проекта консультирование организация его предметной области: - монопроект - это отдельный проект различного типа, вида консультирование организация масштаба; - мультипроект - это комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов консультирование организация требующий применения многопроектного управления; - мегапроект - целевые программы развития регионов, отраслей консультирование организация других образований, включающие в свой состав ряд моно- консультирование организация мультипроектов.3 Масштаб По размерам проекта, количеству участников, степени влияния на окружающую среду: - мелкие, средние, крупные, очень крупные; - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные консультирование организация региональные, - межотраслевые консультирование организация отраслевые, - корпоративные, ведомственные, проекты одной организации.4 Длительность По продолжительности периода осуществления: краткосрочные (до 3-х лет), среднесрочные (от 3-х до 5-ти лет), долгосрочные (свыше 5-ти лет).5 Сложность По степени сложности: простые, сложные, очень сложные.6 Вид По характеру предметной области: инвестиционные, инновационные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные.14На практике речь о классификации заходит, например, тогда, когда возникает необходимость разработать специализированные шаблоны, фиксирующие совершенно конкретные методы управления проектами, рекомендованные на данном предприятии для данной категории проектов. Типовые шаблоны обеспечивают экономию на консультантах, унификацию подходов, сокращение времени на подготовку документации проекта. По этому поводу специалисты в области управления проектами Г.Л. Ципес консультирование организация А.С. Товб в своей совместной работе [95] заявляют: «вряд ли возможно построить единую древовидную классификацию проектов предприятия. Скорее всего, это будут несколько классификаций но различным основаниям, связанным определенными разделами Плана управления проектом». В качестве возможных вариантов для выделения типов проектов указанные авторы предлагают следующие:- классификация по предметным областям консультирование организация по продуктам в рамках этих областей;- по масштабности проекта,- классификация по форме оплаты консультирование организация учета работ.Для классификации проектов, реализуемых в сельском хозяйстве, может использоваться, например, название отрасли, с которой связан проект: г- растениеводство¦ зернопроизводство¦ овощеводство- открытый грунт- защищенный грунт¦ виноградарство консультирование организация т.д. > животноводство¦ скотоводство¦ свиноводство¦ птицеводство консультирование организация т.д.15Следует сказать, что для определенных целей консультирование организация в определенных ситуациях возможно применение различных способов классификации проектов. Менеджерам идентифицировать проект важно для того, чтобы правильно организовать процесс управления, подобрать нужные методы консультирование организация схемы.Руководители проектов также должны четко понимать, что осуществление проекта происходит в рамках некоторой постоянно изменяющейся среды, представляющей собой совокупность факторов, влияющих на достижение результатов проекта. Воздействие любого из факторов может оказаться критическим, поэтому очень важно ясно представлять окружение проекта: непосредственное - организация консультирование организация внешнее - окружение организации (рис.1).Руководство/ оргини- V:«ник \ «mrrt-i.Рис. 1. Схема окружения проектаОсновной задачей организации, управляющей проектом консультирование организация контролирующей его исполнение, является эффективное размещение консультирование организация использование ресурсов. В качестве основных инструментов для решения данной задачи выступают организационная структура, консультирование организация также набор правил, положений консультирование организация процедур. Этот набор консультирование организация люди, распределяющие задачи консультирование организация контролирующие их, подпадают под определение бюрократия. Хороший руководитель проекта придерживается правил бюрократии, потому что это повышает эффективность работы его команды.Практика показывает, что современные организационные структуры формируются предпочтительно на функциональной основе, т.е. каждый элемент структуры (отдел, управление, департамент консультирование организация т.д.) отвечает за выполне-16ние конкретной специализированной задачи. Любые процессы внутри организации проходят через ее структуру строго по функциональным цепочкам.Такая организационная структура основывается на максимальном разделении труда консультирование организация нацелена на повышение эффективности процессов, имеющих постоянный характер.Многолетний опыт использования таких форм разделения труда по управлению производством показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур консультирование организация операций при сравнительной стабильности управленческих задач консультирование организация функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы консультирование организация организации в целом. В то же время выявились консультирование организация существенные недостатки, среди которых в первую очередь отмечают следующие:- невосприимчивость к изменениям, особенно под воздействием научно-технического консультирование организация технологического прогресса;- закостенелость системы отношений между звеньями консультирование организация работниками аппарата управления, обязанными строго следовать правилам консультирование организация процедурам;- медленную передачу консультирование организация переработку информации из-за множества согласований (как по вертикали, так консультирование организация по горизонтали).В абсолютном большинстве учебных изданий, посвященных УП, указывается, что при своих характеристиках функциональная организационная структура не может обеспечить «комфортную» среду для эпизодических или единовременных процессов, каковым является проект. Для обеспечения эффективной реализации проектов наилучшим образом подходят матричная консультирование организация проектная организационные структуры.Следует сказать, что матричные, консультирование организация тем более, проектные структуры управления относятся к числу наиболее сложных, поэтому при принятии решения об их использовании руководители должны четко представлять для17себя преимущества консультирование организация недостатки этих структур (табл. 2) консультирование организация соотносить их со зрелостью процессов управления во вверенной им организации.Необходимо понимать, что даже с учетом существенных преимуществ матричной консультирование организация проектной структур, на практике зачастую бывает нецелесообразно менять действующую организационную структуру. При выборе оптимальной организационной структуры следует учитывать, насколько часто конкретная организация участвует в проектах, консультирование организация какими параметрами эти проекты характеризуются:Неопределенность. Если проект носит рутинный характер, или неопределенность средняя, то вполне подходит функциональная структура; для проектов с сильной неопределенностью лучше использовать матричную или проектную структуру управления.Технология. Если используется известная стандартная технология, то подойдет функциональная структура. Если технология сложная, то лучше использовать матричную структуру, консультирование организация для новых технологий - проектную.Длительность. Для коротких проектов подойдет функциональная структура, для проектов средней длительности лучше использовать матричную, для длительных проектов - проектную.Число участников. Для проектов с небольшим числом участников можно использовать функциональную структуру, для среднего числа участников - матричную, для проектов с большим числом участников - проектную структуру.Важность. Для проектов малой важности можно использовать функциональную структуру, средней - матричную, консультирование организация для очень важных проектов -проектную.Взаимосвязи. Если проект в основном охватывает лишь одно функциональное подразделение, то он легко реализуется в функциональной структуре. Если в проекте задействовано несколько подразделений, лучше использовать матричную, консультирование организация для проектов с сильными взаимосвязями в организации лучше создать проектный офис.Тип работы: ДиссертацияГод: 2006Страниц: 148Стоимость: 800 рублейДля покупки этой работы, необходимо заполнить нижеследующую форму: Способ оплаты:от способа оплаты зависит срок доставки работы консультирование организация стоимость работы- - Выберите из списка - -Оплата банковским переводомПеревод через WebMoneyПеревод через Яндекс.ДеньгиОплата картами электронных платежных систем (WebMoney,Яндекс.Деньги)Почтовый переводОплата через терминалы приема платежей в вашем городеПолучить у представителя (услуга платная – дополнительно +700 руб.)- - Для просмотра информации о способе оплаты выберите его из списка.ИТОГО К ОПЛАТЕ:Фамилия, Имя, Отчество *Город проживания *- - Выберите из списка - -Ввести свой (нет в списке)МоскваГагарин Бабаево Гвардейск Абакан Бабынино Барнаул Балаково Балахна Балашиха Балашов Байкалово Галич Балтийск Балезино Валдай Ванино Гатчина Гаджиево Арзамас Армавир Бронницы Арсеньев Архангельск Артем Артемовский Брянск Благовещенск Глазов Владивосток Владимир Бирюлево Бийск Александров Алексин Вишера Ангарск Богородицк Богданович Бор Горки II Борисоглебск Горно-алтайск Воронеж Горный Городец Апрелевка Волгоград Вологда Волоколамск Вольск Волжский Воскресенск Воткинск Астрахань Губкинский Бугуруслан Бузулук Гурьевск Буй Гуково Гулькевичи Гусь-хрустальный Гусев Ахтубинск Выборг Выкса Вышний волочек Вербовский Березник Бердск Белая калитва Белая холуница Великий новгород Белогорск Белогорье Белев Белев-2 Георгиевск Администрация Вязьма Заволжск Заволжье Заинск Запрудня Звенигород Знаменск Зубцов Зерноград Зеленоград Зеленогорск Райчихинск Раменское Расказово Рославль Ростов-на-дону Родники Руза Рузаевка Ртищево Русса Рудня Рыбное Ревда Реутов Реж Ржев Рязань Ряжск Иваново Ивантеевка Лабытнаги Казань Игра Каргополь Карпинск Калининград Калининск Лакинск Калуга Кайеркан Калязин Канаш Канск Камызяк Камышлов Каменск-уральский Камень Кандалакша Касимов Кадников Кашира Кашира-2 Кашин Качканар Изобильный Красноармейск Красногорск Краснознаменск Краснослободск Краснотурьинск Краснодар Красноярск Иркутск Кропоткин Киров Кирово-чепецк Киржач Клин Климовск Кингисепп Кимры Кимовск Липецк Кинешма Лиски Лихославль Королев Кореновск Коряжма Колпино Коломна Комсомольское Кондрово Кострома Костерево Котлас Котовск Лотошино Котельнич Йошкар-ола Искитим Истра Кстово Курган Курлова Куртамыш Луки Кушва Лучегорск Кызыл Лыткарино Лебедянь Лермонтов Кемерово Лесозаводск Лесной Ижевск Ишим Люберцы Людиново Магнитогорск Набережные челны Назарово Маркс Наро-фоминск Партизанск Нарьян-мар Макарьев Малаховка Малмыж Малоярославец Малые вяземы Обнинск Мантурово Нахабино Находка Надым Озерск Протвино Орск Оренбург Орехово-зуево Орёл Мирный Олонец Минусинск Михайлов Окуловка Питкяранта Михнево Оленегорск Плесецк Нижний новгород Нижневартовск Мичуринск Ногинск Новоалтайск Нововоронеж Новобурейский Новороссийск Новокузнецк Новокуйбышевск Новомичуринск Новомосковск Новосибирск Новоуральск Новодвинск Новый Норильск Поронайск Моршанск Покров Нолинск Полесск Поляны Опочка Омск Москва Онега Можайск Подольск Ноябрьск Псков Оскол Осташков Остров Оха Пугачев Муравленко Мураши Мурманск Муром Пущино Пушкино Пыталово Мытищи Пыть-ях Мегион Невинномысск Невьянск Первоуральск Пермь Переславль-залесский Нерехта Неман Пестово Петровск Петрозаводск Петропавловск-камчатский Нефтекумск Нефтеюганск Медвежьегорск Медынь Печора Одинцово Одоев Ожерелье Няндома Сараи Саранск Саратов Салехарл Салда Самара Свободный Санкт-петербург Сасово Сафоново Светлый Светогорск Славск Слободской Собинка Спасск Спасск-дальний Советск Спирово Сокол Смоленск Сочи Ставрополь Старица Суворов Сургут Стрежевой Сходня Сухиничи Ступино Судиславль Сыктывкар Сычевка Североморск Североуральск Северодвинск Сергиев посад Серов Серпухов Серышево Серебрянные пруды Серебряный Хабаровск Таганрог Уварово Тагил Тарко-сале Талица Талнах Тамбов Ханты-мансийск Тверь Узловая Уренгой Уржум Улан-удэ Химки Ульяновск Хороль Торжок Фокино Холмск Тольятти Томилино Томск Хотьково Усинск Усолье-сибирское Уссурийск Усть-лабинск Усть-илимск Устюжна Уфа Туапсе Тура Тула Тума Ухта Тучково Тейково Удомля Тюмень Щербинка Щелково Электрогорск Электросталь Электроугли Энгельс Егорьевск Елабуга Екатеринбург Ейск Дальнереченск Дзержинск Дзержинский Долгопрудный Долинск Дмитров Дно Домодедово Донской Донецк Дубовка Жуковский Дудинка Дебесы Жердевка Железногорск Железноводск Железнодорожный Детчино Дедовск Цивильск Чаплыгин Чита Чебоксары Черняховск Череповец Челябинск Чехов Шарья Шахты Шадринск Шимановск Шумиха Шуя Юбилейный Юрья Юхнов Южа Южно-сахалинск Яранск Ярославль Ярцево введите другой город: Почтовый адрес с индексом *(без города)Контактный телефон *Ваш email *желательно указывать ящик, зарегистрированный на общедоступных бесплатных почтовых серверах, типа mail.ru, rambler.ru, yandex.ru. В противном случае получение вами ответного письма не гарантируетсяДополнительный emailрекомендуем заполнять это поле, в случаях утери письма оно дублируется на дополнительный ящикКод проверки *- - введите цифры которые видите слева на картинке. Я прочитал консультирование организация полностью согласен с условиями доставки работы.Подобные работыОрганизация производственно-технического обслуживания сельских товаропроизводителей в агропромышленных объединенияхСовершенствование управления сбытовой деятельностью сельских товаропроизводителейУправление инвестиционными проектами на предприятииУправление инвестиционными проектами предприятийУправление инвестиционными проектами в жилищном строительствеУправление инвестиционными проектами с учетом риска :Особенности управления иностранными инвестиционными проектамиОсобенности управления иностранными инвестиционными проектамиУправление инвестиционными проектами в нефтяной компанииОбоснование экономических взаимоотношений сельских товаропроизводителей с энергетическими предприятиями в условиях рынкаПовышение эффективности механизма реализации имущественных интересов сельских товаропроизводителей в системе АПКУправление региональными инвестиционными проектами на основе интеграционного поднодаМоделирование процедур анализа консультирование организация согласованного управления инвестиционными проектамиРесурсный подход к управлению стратегическими проектами :Управление инвестиционными проектами на промышленных предприятиях с учетом неопределенности среды :Реклама: © 2006-08г. Планета диссертаций.разделы головка винторезный холодильник дешево корпоративный иностранный нард скачать бесплатный подшипниковый узел витрина подогреваемый нард короткий базовый шпатлевка циклон сцн-40 кадровый владимир longines выборочный лак регестрация пбоюл вино заказ ziplock tognana фарфор банковский ячейка soflens comfort восстановление потенция танго кэш антенна радиочастотный мини пекарня доставка санкт 5003.17 (крышка) белый кофе intex дирижабль детский мир измеритель rlc спецобувь заказ северный корона антигололедные реагент контакт контактор добрый тепло фарфор portofino холодильник норд tag heuer ротационный rvg экг 4у архыз telecomfm gsmphone учет данный автошкола морозильный витрина охота зверь циклон батарейный банковский сейфовые ячейка уличный барбекю детский лагерь пионер snr решетка оцинкованный плата видеозахвата kyiv apartments service сервис холодильник диспетчеризация медикаментозный прерывание беременность силуэт слименд лифт холодильник оптом 8800 white gold certification microsoft тестоделитель набор гинекологический зал аэробика протеин утюг доставка санкт авиа отправка двухтарифные электросчетчик подшипниковый узел купить нипель стенд вымпел заказ проходить осмотр гинеколог огнестойкий краска southpark холодный обзвон вакуумный упаковочный уничтожение данный близорукость варочный поверхность hansa внешний антенна измерительный комплекс к2-79 100 девчонка одна лифт купить айсбест измеритель температры чувствительный кожа подводный гидромассаж выделенка купить ножовка спб доставка мытье потолок переработка резина прайс сушильный машина аэробика мячом консультирование организация укрепление откос комнатный перегородка паркетный лак гидрант виные холодильник рефрижератор заказ обед редизайн кострома измеритель сопротивление масло облепих.концентрат индустриальный монитор купить стиральный фотопечать дезинфекция белье метрореклама нижнийновгород тройник перех инерта краска архыз холодный штамповка колокейшн блюдо фарфор корпаративные вечеринка избавиться спам надпись кружок укрепление откос кружка гайковерт штангенциркуль cad купить государственный герб кайт серфинг ziplock силикон время владимир управление кострома мустанг лазер лечение щитовидный железа надевание бахила дирижабль электрокамин dimplex model silver (sp4) ariston опт облицовка панель macintosh меховой холодильник решетка оцинкованный гуп ритуал подбор холодильный камера роль ставень заказать микроавтобус антенна классический аэробика sikkens краска рак кишка лечение папиллома кс-4361 5440.13 (крышка) дулевский фарфор международный конкурс дебютант снегоуборочный машина вакуумный упаковочный хендэ соната дэнас зеркало багуа зеркало babyliss лакокраска аэробика аденома предстательный железа консультирование организация